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Este chico es un ratón de biblioteca, un militante en el rigor académico, un espeleólogo del conocimiento, pero ha dado un paso adelante frente a aquellos de los que se pueden predicar cosas muy semejantes. Frente al paradigma clásico que procedía de la linealidad de los deportes individuales, este sistema dinámico promulga la no linealidad que se deriva de un deporte colectivo de habilidades abiertas y tan rico en complejidad como el fútbol. Si usted es un entusiasta del béisbol , comprar camisetas de futbol es probable que haya pensado en comprar un número de jerseys de los deportes de baloncesto o de lo contrario uno . Seguro que cuentas con más de una camisetas de futbol y baloncesto baratas y que las utilizas para casi cualquier coyuntura. Prólogo Si tiene este libro en sus manos, ya se habrá percatado de que está ante un hombre que hace parecer vagas a las hormigas. Es más, en una parte del libro se toca sigilosamente la puerta del modelo sistémico, pero no se abre. Pero no tengo la menor duda de que en el modelo sistémico y su visión holística está el futuro del entrenamiento de este deporte. Guilherme Oliveira parece ir, también, al encuentro de esta perspectiva cuando dice que “la zona es una conquista de espacios que impide, casi siempre, que la pelota sea jugada hacia un determinado espacio, porque ese espacio ya está dominado por el equipo que defiende”.

Parece que son solidarios unos con otros, pero la verdad es que ellos están sólo atrás y, cuando un hombre surge por su lado, se preocupan solamente de él, lo siguen y, con eso, abren espacios. Sólo así podemos tener una defensa más equilibrada, más racional, más económica y más eficaz para el juego”. Si lo que estás buscando no es una camiseta al uso, si no algo más personalizado y a medida que tenga las características que estás buscando entonces debes irte a las camisetas de fútbol personalizadas. El autor vuelve a ratificar que el fútbol en el fondo es un libro en edición de bolsillo de la vida. Que el lector no se equivoque con el título de este libro. Aquí podrás detectar todo lo que exiges para completar tu vestuario y a tu estilo. Obviamente al comprar aquí suele ser una lotería, yo mismo he recibido camisetas decentes y camisetas que venían descosidas de malísima calidad.

Como en todos los viajes, aquí también la meta es el camino y el camino la meta. Significa «jugar como equipo», esto es, todos a defender en una organización coherente y racional, cuyo objetivo es la optimización del juego ofensivo pretendido por el entrenador. Un agradecimiento extensivo a todos los que participaron en este trabajo. Por lo tanto, es jugar un poco como los italianos, que retroceden todos, que se mantienen en sus zonas de acción, que esperan que el adversario venga hacia ellos, dando la iniciativa del juego al equipo adversario, para después salir rápidamente al contraataque. Confieso que me quede completamente agotado después de la segunda entrevista. Un viaje cuyo valor está más en la búsqueda que en lo que el autor encuentra. Quizá parezca que todo está desmenuzado, separado, que el autor ha sucumbido a la tentativa de la fragmentación, que no estamos ante una obra global e integral. El autor habla de las «transiciones» como «momentos cruciales del juego» y considera el «defender en zona» como la «forma de organización defensiva» que permite o facilita la construcción de todo el proceso ofensivo del equipo.

Cuestiona a los que considera sus maestros y justo en ese golpe de osadía él adquiere cualificación de profesor. Vamos a suponer que tu estás atacando sobre la derecha y que mi equipo comienza a presionarte y a bascular para ese lado. Mourinho opina acerca de esta desventaja de la «zona»: “Yo siempre les comento ese aspecto a mis jugadores. Concebir es organizar, es «construir» un referente de acción para el equipo y para los jugadores (una representación mental del «juego» que se pretende). Concebir (y entrenar) de forma articulada los principios relativos a cada uno de los cuatro momentos del juego es lo que nos va a permitir llegar a la idea de juego coherente, llevando al equipo a responder con espontaneidad a esa alternancia permanente entre el «tener la pelota» y el «no tenerla» que es el «jugar». Pues no. Es una obra que hilvana todo con todo. No es por tanto una obra parcial, no se detiene en la defensa, sino que apela al juego como entidad indisoluble.

Aunque pueda parecerlo, Nuno no colecciona opiniones ajenas sin más, sino que las refuta, las enriquece y las instala en un fértil debate intelectual. A diferencia del personaje de la mitología, Nuno no sube a una montaña, viaja en un círculo concéntrico. De la parte al todo, del todo a las partes, de la esencia al detalle, del detalle a lo esencial, del sótano al ático y de la terraza al piso de abajo. Nuno introduce el bisturí en la esencia y en el desarrollo de la zona. Debajo de ella hay una reivindicación del juego en zona, no de la defensa en zona. Y lo hace con faraónica meticulosidad, con enorme respeto, rastreando por debajo de la espuma de los conceptos más convencionales. No sólo eso. El enorme esfuerzo que se percibe en cada página nos hace sentir a sus lectores alegres cigarras. No sólo interpreta, también regala frescura a la aventura de dar con ideas propias. Refuta las propias fuentes de las que él bebe, y ahí encuentra un poderoso yacimiento creativo.

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